2ndhand oder Die Billigheimer erleben einen Boom

Von Christian Wiesel

Den Deutschen scheint das Konzept zu gefallen. Nach den Lebensmittel-Discountern Aldi, Lidl, Netto und Co. erleben nun die drei großen "Non-Food"-Ketten Tedi, EuroShop und Mäc-Geiz einen Boom. Woche für Woche eröffnen sie in Deutschlands Innenstädten und Einkaufscentern neue Filialen.

"Nicht immer zur Freude der anderen Geschäftsinhaber und Stadtverwaltungen", sagt Wolfgang Fritz, Leiter des Instituts für Marketing an der Technischen Universität Braunschweig und Mitautor des Buches "Die Discountisierung der Gesellschaft". Denn seit neuestem siedeln sich die Geschäfte auch in Top-Lagen an.

Zu den großen Drei kommen unzählige lokale Anbieter hinzu, erklärt Olaf Roik vom Hauptverband des Deutschen Einzelhandels. "Die alle haben sich verdammt dynamisch entwickelt." Die EuroShop-Kette des Würzburger Unternehmers Rainer Schum zählt rund 120 Geschäfte, Mäc-Geiz rund 250 und Tedi - nach eigenen Angaben Billigladen-Marktführer - hat zwischenzeitlich in ganz Deutschland mehr als 760 Filialen.

Eine Ende des Billigbooms ist nicht absehbar: Glaubt man den Ankündigungen der Unternehmen, wird fleißig weiter expandiert. Mäc-Geiz visiert für dieses Jahr 30 weitere Filialen an, EuroShop plant 40 neue Läden.

Das ehrgeizigste Ziel hat sich Tedi gesetzt: Jahr für Jahr sollen mindestens 150 Geschäfte neu eröffnet werden - damit geht etwa jeden zweiten Werktag eine neue Dependance an den Start. Ein buntes Balkendiagramm auf der Internet-Seite gibt die Marschrichtung bis ins Jahr 2012 vor, insgesamt 1430 Geschäfte soll es dann geben. Und auch eine Expansion ins europäische Ausland fassen die Manager ins Auge. Tedi selbst zählt sich zu den am schnellsten wachsenden Unternehmen in Europa.

Doch die rasante Entwicklung hat eine Schattenseite: Sie geschieht bei einigen Unternehmen auf Kosten der Mitarbeiter. "Lohndumping ist dort an der Tagesordnung", sagt Ulrich Dalibor, Fachgruppenleiter Einzelhandel bei der Gewerkschaft Ver.di. Die Löhne seien oft "sittenwidrig gering". Überstunden würden nicht vergütet. Und die Wahl von Betriebsräten, die sich für die Rechte von Angestellten einsetzen, versuche Tedi zu torpedieren.

Im Internet lassen sich Beschäftigte über die unrühmlichen Praktiken aus: "Tedi bedeutet Ausbeutung und Sklaventum", schreibt "sven" auf verdi-blog.de. "Jede Putzfrau erhält mehr Achtung und vor allem mehr Geld", empört sich ein anderer Blogger. Selbst bei Lidl seien die Arbeitsbedingungen deutlich besser, meint eine Bloggerin.

Auf Anfrage von SPIEGEL ONLINE erklärte das Unternehmen zu den Vorwürfen schriftlich, dass hinsichtlich der Arbeitszeiten alle Gesetze eingehalten werden. Ansonsten ist die Firma mit Sitz in Dortmund sehr schweigsam, Umsatzzahlen oder Eigentumsverhältnisse sind ein gut gehütetes Geheimnis. Nach Angaben von Branchenkennern ist Tedi ein Ableger der Textil-Billig-Kette KiK, die wiederum dem Handelsriesen Tengelmann gehört.

Die wachsende Armut spielt den Läden in die Hände

Der Boom der Billigläden ist nicht zuletzt Ausdruck der wachsenden Armut. Immer mehr Menschen können von ihrem Einkommen nicht leben. "Das spielt Discountern und Geringpreisläden in die Hände", sagt Wolfgang Twardawa von der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) in Nürnberg. In einer GfK-Umfrage im Jahr 2002 hätten 19 Prozent der Befragten angegeben: "Ich kann mir fast nichts mehr leisten." Im Jahr 2008 waren es bereits 27 Prozent.

Doch Armut ist keineswegs das einzige Motiv, im Billigladen einzukaufen. Neben Spar-Käufern gibt es nach Ansicht des Handelsexperten Thomas Roeb noch das Klientel des Spaß-Käufers.

Letzterer sei nicht auf den Einkauf im Billig-Laden angewiesen, verspüre dabei aber besondere Glücksgefühle. "Die Mischung aus Schnäppchen und Überraschung macht es so prickelnd", sagt der Professor für Handelsbetriebslehre an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg. Vor Betreten des Ladens wisse niemand ganz genau, welche Waren es geben wird. "Für viele Menschen ist das wie eine Art Schatzsuche", pflichtet ihm Discount-Experte Fritz bei.

Erfinder der Schatzsuche sind - wie könnte es anders sein - die Amerikaner. Vor mehr als hundert Jahren hatte Woolworth den Grundstein für das Billigkonzept gelegt, erklärt Fritz. Heute gebe es in den USA mit den "One-Dollar-Stores" und in Japan mit den 100-Yen-Shops der Daiso-Sangyo-Gruppe sehr schnell wachsende Billigketten.

Die Deutschen brauchten relativ lange, um sich mit dem Konzept anzufreunden. In den neunziger Jahren entstanden die ersten 99-Pfennig-Läden.

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